估值40亿；8方资本拟入股；筹划上市；成立海外制作公司……2017年，作为老牌国企的山影制作正在发生由里至外的新变化。在“精品意识”主导下，搭建成熟的内容生产机制、引进资本合作和拓展产业链等多层面布局之外，山影制作对整个企业价值的体现有着更高的诉求。
当中国影视制作业正值“百家争鸣”时，有一支特别的力量也在悄然蜕变。山东影视制作股份有限公司（以下简称山影制作），既是国内影视业为数不多的老牌国有企业，也有着能与活跃的民营制作公司一较高低的市场竞争力。作为国内最具影响力的影视制作机构之一，山影的发展策略一向低调、稳健，培育出了一部又一部的优质影视作品，“山影出品”逐渐成为精品内容的一个重要注脚。
近期，一个新话题又令人们更关切起它的新动向。目前，山影股份准备以增资扩股的方式引入多家新股东。2月9日，山影制作扩股增资有新进展。据了解，目前已有8家社会资本申请入股，此次增资完成后，万达院线将成为山影制作的第四大股东，持股4.5%。此外，上海云锋新呈投资中心、横琴招证山影投资中心、泰州润信泰岳股权投资基金合伙企业、山东省文化发展投资基金有限公司中心、中国重型汽车集团有限公司、上海国和二期现代服务业股权投资基金、山东广电网络有限公司等其他投资方实力也不容忽视。
这一动作预示着山影制作迈出了“事转企”后升级转型的重要一步，可以看到，这所“老店”正在求变，传统的“老干部”气质似乎也有了更为年轻态的面貌。在山影制作总经理吴雪松的眼中，“面对变化中的市场，我们不争短暂的第一第二，也不要无法预期的野蛮生长，山影制作要做长久的发展。”
山东影视制作股份有限公司总经理
吴雪松
不对赌、不回购，“根正苗红”是传统
在各大民营影视制作单位纷纷“出大招”时，山影制作迈出的步子仍是不疾不徐。在吴雪松看来，这可能与山东人务实的个性有关。“踏踏实实先把事干了，好结果总比多说话更有意义。”说这番话时的吴雪松，便带着那种直率、爽朗的“山东性格”。“鲁剧”的优秀传统，恐怕也跟山影制作的这份个性有关。“现在有太多宣传偏向个人了，但对于山影制作来说，它不是一个人，几十年的历史是多少辈人共同创造的”，身处当下的位置，吴雪松自觉是忐忑的，宣传什么、如何宣传都关乎山影这块招牌的存续，这都意味着要更为审慎，不能轻易地破坏山影制作“根正苗红”的传统。“认真干活，观众肯定能看得到”，吴雪松坦言。
谈到近期炙手可热的“增资扩股”一事，吴雪松笑谈“没想到会有那么多人关注”。“这是上市过程中很正常的一步，但要说影响，我们确实在思考一系列动作后如何真正体现企业价值”，吴雪松继续补充，“文化单位‘事转企’是改革的大趋势，也是整个国家文化产业结构的调整方向。在资本大量涌入影视业后，拍戏并不缺钱，缺的是好项目。山影制作也一样，用自有资金和既有合作方的资源来完成项目完全没有问题，但如何做出更好的项目？这就需要更多资本和资源的带入。”在进一步市场化后，山影制作也在务实地考虑如何借力新优势来促进自身发展。
山影制作的上市并非为了盲目追逐资本，吴雪松表示，山影制作为上市设计了详细的战略投资方案，基于国企背景，其中的核心点是不对赌、不回购。“我们要借力资本，最终目的在于助益内容生产而不是单纯地为了完成投资行为。”意外的话题热度背后，吴雪松也有自己的理解：“人们眼中的山影可能与其他新兴公司有所区别，它的历史很稳定，今后也会继续稳定。人们对我们的关注，其实是对影视业为数不多的全资国有的国企股份制改造的关注。在某种意义上，它确实是‘特殊’的。”吴雪松也指出，这份关注的重量喻示着人们对山影制作的期望，但目前不少报道仍对此带有臆测成分，甚至释放了许多不准确的信息。他表示，等到战投引进后，山影制作会有官方层面的对外发布。
“3+3”布局打破“老干部”的单一气质
“一直以来，人们对山影的定位就是‘老干部气质’，厚重有余、轻松不足，气质相对单一。我们既然迈出了‘转企’的一步，就意味着要完全地进入市场，这种单一气质也需要被打破。”事实上，市场对于山影制作而言并非陌生。相比过去同性质的制作单位，山影制作很早就在实质上进入了市场，摆脱了依靠“自产自销”来存续的局面，面向全国各平台发行的机制为山影制作提供了有力的造血系统。“山影从78年开始拍摄电视剧，86年成立山东电影电视剧制作中心，回看山影的历史和作品，我们出品的作品真正在自己台播出的比例很小。如今的转型，区别就在于我们应当从以前投入市场到现在适应市场。”吴雪松从山影的历史沿革谈市场化的经验，但他也表示，适应不是顺应，更不是迎合，山影制作仍会在进一步市场化的过程中坚守自己的创作方向、理念和标准。
而对于“多样性”的发展，吴雪松也总结了转型的具体路径，“3+3”的内容生产新布局成为关键性的策略之一：电视剧、电影和网剧是三大重点业务，纪录片、综艺和短视频则是新的经济增长点。
“作为山影传统的电视剧，肯定不会放松。电影部分也会有新的调整。我们原来就有山影厂，现在重新布局内容也会发挥好它对于电影业务的作用。”传统影视内容向来为山影制作所重视，过去被“削减”的电影业务，接下来会重新“捡起”。2015年，山影参与了电影《大圣归来》的出品，成为商业电影投资的第一步。从最终的市场反馈来看，这一步的收效尚属可观，这直接构成了其业务发展的重要方向。
而作为相对“弱势”的业务，网剧之于山影制作接下来的发展也是较为吃重的板块。作为“触网”较晚的制作单位，山影制作基于自身的制作优势找到了发展网剧的思路：“我们有制作优势，因此会更多考虑如何台网联动、网台联动的布局，将台和网结合地更好，而不是把精力单一地放在某个平台上。”吴雪松表示，目前网上有许多所谓的“山影片单”，并不完全准确。“山影制作并不拒绝IP，但更看重的是内容本身，如剧本无法达到我们的要求，就会直接影响网剧的进度。但肯定的是，网剧业务会在2017年有相应的动作。”
在纪录片、综艺和短视频方面，吴雪松认为，之所以会将它们视作需要继续发展的业务有多方面考量。纪录片因其出口的相对单一，在目前看来市场化的成熟度还不够，但其在文化性上仍有别于影视剧，“山影制作需要具备这样的文化使命来做‘钱景’之外的事，在这方面我们还是有责任担当的。”据悉，山影制作目前已有两个纪录片项目在同时进行；而综艺和短视频，都是山影制作较为“陌生”的业务。吴雪松提出会以不同的思路来推进：“山影目前成立的海外事业部已经在做海外节目模式的搜集和论证，慎重评估后也会在合适的时机介入综艺制作；针对短视频的新潮流，我们会用小规模、小资本来试水小项目，给年轻人更多的项目锻炼机会。”
流行不难，流传很难
电视剧是山影的传统优势业务，在转型中也表现出不少新变化。
对于山影制作而言，“‘老干部气质’不能丢，但更不能墨守成规，关键是如何保持优势。”在吴雪松眼中，山影的专属气质有待于进一步调适，要提倡“老干部年轻化”。2017年即将推出的新剧《大运河》便成为其中的重要标本。“它磅礴大气的历史厚重感延续了山影的传统，但又有别于传统意义上的山影作品。这些很‘山影’的作品，要在保持我们原有创作理念和标准的前提下，去靠近现在的主流观众——年轻人。例如是否还要常规的‘历史真实’，叙事上是否可以更现代一些，色彩上是否可以更靓丽一些，演员的颜值是否可以更高一些？”这些都是要转型调整的方向。但吴雪松强调，绝不会为迎合市场而撼动作品的根基，正如张新建导演所言：“我们到底要做什么？做得就是流传而不是流行。”
“两头抓”是山影在运作电视剧项目过程中的重要理念。“制作是山影的强项，这对于我们而言会继续保持。但除此之外，前端的策划和后端的销售、发行，也是决定作品成败的关键因素。”在吴雪松看来，山影的“好东西”应当是优质剧本、优质制作、优质销售共同作用的结果。
《老农民》剧照
在“精品意识”主导下，成熟的内容生产机制便成为山影制作关注的核心议题之一。吴雪松谈到两点标准：其一是创作观念。“文化自觉和精品意识是我们创作的准绳”，在此基础上“精品”的传统才能继续被传承下去；其二是人才培养。“原来的策划人员年纪更成熟，判断问题更准确，解决问题的能力也更强。但在发展过程中，我们需要‘互补’，因此吸收了很多年轻人才加入”，年长者有经验，年轻人有想法，这种不同的优势也会对山影人才团队的搭建有所助益。建立在两点标准上，他还进一步阐释了如何保障的问题：“现在山影的项目在原则上不低于三个投资方，大家一起判断如何操作，进而来提升判断的准确性”，同时，开放合作的心态也能为项目迎来更多资源，这种整合也是保证项目品质的重要动力。
海外业务生根发芽
在不久前，吴雪松代表山影制作访美探讨“中美合拍”的发展。或许在人们的想象中，“传统”的山影制作还无法与“走出去”关联到一起。事实上，山影目前已成立海外事业部，在审批程序结束后即将在好莱坞落地子公司。吴雪松说“山影国际”会是未来这个子公司的名称，这也令人们看到山影制作这家“老店”打开新局面的雄心和魄力。
谈及为何要落地一个实体子公司时，吴雪松认为“畅通”是关键。“涉外业务会带来很多合作，跨国的合作势必也面临不少挑战。”实体公司的设立能及时、有效地来解决这些可能的问题，其中也包括资金的规范性、环境的适应力等。
“‘走出去’对山影而言是关键的，就像在2005年前后山影把脚从山东伸到北京来。当时也是忐忑的，会顾虑是否正确、是否值得。但事实证明这是成功的，北京的资源集中度、便利性以及和兄弟制作单位更多的沟通，都大大改善了过去信息不对称的状态。同理，山影要发展电影，就要触及到电影工业的核心区域——好莱坞。”吴雪松没有表示出太多犹豫，在他的理解中，国家对于文化“走出去”的扶持力度正在逐年加大，这一诉求也得到了主流层面的认可与重视。山影落地海外，也为海外合作的促成提供了坚实的土壤。“这绝对比远隔重洋靠邮件沟通能使我们获得更多新鲜、有用的信息，目前我们已经派出团队，也有几个项目在实质地推进。”
回到最根本的问题，山影制作的海外业务也有着更高的诉求。吴雪松这样描述：“我们的海外公司不挣中国人的钱，要挣外国人的钱；我们不做中间商，要做优质的内容生产方，我们要跟海外优秀的制作团队合作做好电影，这是我们的出发点，也是我们的落脚点。”在他看来，“走出去”还是为了将“中国故事”更好地传播出去，这也是山影制作这样的企业应该担负的文化责任。
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